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组织与人才发展高经(国内汽车创新零售服务公司)

来源:本站作者: 时间:2018-12-31 14:05:21点击:

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  组织与人才发展专家经理高级经理总监 1、根据公司的战略规划,制定和完善组织发展管理体系,负责组织诊断、设计和优化组织结构,积极推动实施组织发展与变革管理,负责公司人才需求调研分析并搭建相应的人才体系; 2、负责公司职级体系的搭建与梳理,建立各层级人才评估系统,负责对组织和人才进行定期评估和盘点,识别并培养核心人才,完善后备人才培养体系,搭建合理、高效的人才梯队,提出组织所需的能力和关键岗位及其人才需求的规划; 3、企业文化建设体系,策划、组织实施企业文化建设项目,传播企业文化理念。 4、能够独立系统设计公司培训体系和流程,并组织开发培训课程;全面负责组织开展员工培训,是员工能力素质满足企业发展需要; 5、能够对高层管理岗位员工进行职业发展设计、规划、指导并组织针对性的培训和辅导; 6、能够对中层管理岗位员工进行职业发展指导并组织有效的培训发展和辅导项目; 7、掌握并主导员工培训体系和流程建设、完善、持续改进,对培训需求进行评估,拟定培训计划并组织实施、培训效果评估等; 8、能够有效评估和鉴别外部培训机构,选择适合企业战略发展需要的外部培训课程,同时,能够开发内部资源建立内部讲师培训系统; 9、根据公司短中长期发展战略规划,及时回顾与更新组织架构图,并为公司潜在的业务发展,从组织设计与架构上做好准备; 10、配合领导及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。 任职资格: 1、本科及以上学历,6年以上人力资源经验至少3年以上组织发展相关工作经验; 2、对组织诊断、人才发展架构及理念具有深刻的理解; 3、有销售型企业工作经验优先,有知名管理学教授学习业界前沿的领导力提升与管理方法论; 3、具备很强的逻辑思维能力、领导及项目推动能力、人际理解与沟通能力、影响力、资源整合能力; 4、精通并熟练运用市场主流人才测评工具及管理诊断技术,熟练掌握胜任力素质模型、任职资格体系构建等的专业技术和方法。 5、联合HRBP,帮助业务部门开展战略咨询、人员招聘、干部培训和选拔,组织诊断与组织发展,员工敬业度提升等HR实战工作。

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